疫情留下了什么

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庚子年春節假期在封城、禁行、延遲復工、推遲開學中度過。新冠病毒更是肆虐至今。此次疫情給我們留下什么？

疫情對項目的春節值班工作帶來困難，項目原有的值班計劃不能正常進行，道路交通的管制讓部分管理人員無法按時到崗值履職。項目部的張磊同志主動給每天的值班人員打電話落實，是否能到崗。對于無法及時到崗的主動承擔值班任務。部分管理人員返崗后，項目周邊的快餐店、菜市場等均未營業。張磊同志又主動承擔買菜、買飯、購置生活必須品的任務。保障返章管理人員的隔離、工作需要。疫情值班期間更是收集、整理、制作防疫資料，整理管理防疫物品，不辭辛苦與廣告公司聯系制作各類宣傳資料。在張磊這里，疫情給我留下了：一個人只要勇于擔當就會獲得尊重，一個人只要樂于奉獻就會獲得認可。

疫情期間政府職能部門、集團公司領導對項目的防疫工作進行檢查與督促，給項目提出很多要求與建議。雖然我們取得了辦事處、質監站的認可，但每次都會存在一些問題。在檢查這里，疫情給我留下了：1、管理工作是一個動態的，只有不斷學習、不斷執行才能取得管理效果，不能躺在原有問題整改上，要發展、要學習新要求。2、管理要有敏感性，，質監站就開始打電話、發微信督促項目的防疫的工作，作為管理者敏感性一定要強。躺在家里就是給國家做貢獻是每個公民應盡的最基本的義務，作為一個項目管理者更要盡一個維護項目、企業的義務。

疫情期間的各項工作的落實，如雙測溫、雙消殺、疫情期間的勞務實名制管理的落實落地。需要每一個、每一個地方、每一個表格進行落實填寫。在這些工作這里，疫情給我留下了：1、大巧若拙，每一個具體的工作落實沒有技巧、沒有捷徑只有按部就班，看是很拙劣的方法才能取得基層工作的成功，只有一個一個測溫，一個一個的詢問落實，一個一個的簽字才能夯實工作，才能將工作真正落地。

疫情來了，必將會走。因為它不屬于這里，但它會留下什么或什么留不下是由我們決定的。

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